Für zahlreiche kleine und mittelständische Betriebe stellt die Rekrutierung von Auszubildenden eine erhebliche Hürde dar. Entdecken Sie fünf Praxistipps, die wirklich funktionieren.
1. Arbeitgebermarke stärken

Eine starke Arbeitgebermarke ist der Schlüssel zur erfolgreichen Azubi-Gewinnung. Definieren Sie ein klares Versprechen, das Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber widerspiegelt.
Was macht Ihren Arbeitsplatz besonders?
Analysieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Wunschkandidaten und zeigen Sie auf, wie Sie diese erfüllen. Kommunizieren Sie Ihre Arbeitgebermarke authentisch über Social Media und Ihre Webseite.
Eine gelebte Unternehmenskultur schafft eine emotionale Verbindung zu potenziellen Azubis und hebt Sie vom Wettbewerb ab. Investieren Sie in eine Arbeitgebermarke, die Ihre Identität widerspiegelt und Sie ziehen so die passenden Talente an.
2. Emotionale Intelligenz

Eine starke Arbeitgebermarke ist wichtig, aber menschliches Gespür, wie etwa Empathie, ist entscheidend im Umgang mit potenziellen Lehrlingen. Junge Leute suchen ein Arbeitsumfeld, in dem sie sich wertgeschätzt und wohl fühlen. Besonders wichtig ist es, auf ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen.
Für Führungskräfte ist es entscheidend, ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten kontinuierlich zu stärken. Einfühlungsvermögen, aktives Zuhören und das Erkennen individueller Erwartungen sind essenzielle Fähigkeiten im täglichen Miteinander.
Eine Kultur des Vertrauens und der Anerkennung zu fördern, schafft ein Arbeitsumfeld, das die Generation Z (Jahrgang 1995 bis 2010) anzieht, motiviert und ihr volles Potenzial entfaltet.
3. Social Performance Recruiting nutzen

Social Performance Recruiting hat sich als effektive Methode für die Personalsuche bewährt. Diese Strategie kombiniert Werbung auf Plattformen wie Facebook, Instagram und TikTok mit einer cleveren Software, die Bewerber automatisch filtert. Beispielsweise können Kandidaten ohne Führerschein direkt aussortiert werden. Das Ganze ist oft wie ein Spiel oder Quiz aufgebaut, was es attraktiv macht und mehr Bewerber anzieht.
Zusätzlich wirkt diese Methode wie eine Werbekampagne, die die Bekanntheit Ihres Unternehmens steigert und neue Kunden anlocken kann. Allerdings benötigt diese Art von Kampagne spezielles Fachwissen und passt nicht für jedes Berufsbild oder Unternehmen.
4. Die Basics beherrschen

Innovative Rekrutierungsmethoden wie Social Performance Recruiting sind zukunftsweisend, doch die Kommunikationsgrundlagen bleiben entscheidend. Schnelle Antworten innerhalb von 24 Stunden verbessern das Unternehmensbild signifikant bei 82% der Bewerber.
Ihre Online-Präsenz ist oft der erste Kontakt für potenzielle Azubis. Stellen Sie sicher, dass Ihre Website und Stellenanzeigen aktuell und benutzerfreundlich sind – 90% der Bewerber informieren sich online vor einer Bewerbung.
Für eine effektive Personalgewinnung ist ein klar definiertes Anforderungsprofil essentiell. Es ermöglicht die gezielte Ansprache passender Kandidaten und berücksichtigt sowohl fachliche als auch persönliche Fähigkeiten.
Informieren Sie transparent über den Bewerbungsprozess, einschließlich der Dauer bis zur Entscheidung. Dies gibt Bewerbern Klarheit und fördert eine realistische Erwartungshaltung hinsichtlich der weiteren Schritte und Entwicklungswege.
5. Überregionale Anwerbung

Die Gewinnung von Auszubildenden aus Schwellenländern ist eine effektive Antwort auf den demografischen Wandel. Junge Menschen aus Drittstaaten bringen oft hohe Leistungsbereitschaft und Einsatzwillen mit, sichtbar an ihren vorher erworbenen Deutschkenntnissen.
Die Einstellung internationaler Azubis birgt allerdings Herausforderungen und kann aufwendig sein. Es ist ratsam, mit erfahrenen Agenturen zusammenzuarbeiten, die auf internationale Personalbeschaffung spezialisiert sind. Diese Partnerschaften erleichtern eine effiziente Integration und steigern die Arbeitsleistung sowie die Zuverlässigkeit Ihres Teams.
Dies bietet Unternehmen die Möglichkeit, verlässliche und kompetente junge Fachkräfte zu gewinnen, die ihren Betrieb wirkungsvoll unterstützen.
“Es ist eine Sache, neue Wege der Azubi-Gewinnung zu kennen, eine andere, sie erfolgreich umzusetzen.”

